第(1/3)页 《奇迹MU》的版权拿下后,魏昆此次的韩国攻略也算基本告一段落。 虽说前天遇到了几位在社交软件公司上班的大佬,给对方留下名片后也没见打电话过来,魏昆自当他们没有看上自己提出待遇,毕竟有‘腾讯’‘新浪’这样的社交领域巨头在,自己这个尚未在社交领域起步的小公司自然什么都算不上了。 社交软件创业,历来是中国创业大军前赴后继涌入最多,阵亡数目同样也是最多的行业之一。 社交领域的战争其竞争的惨烈度不亚于O2O。 一家没有社交基因,全靠着网页游戏坑来的钱一股脑砸进社交领域,怎么看都是一个土财主看到别人‘社交’在赚钱,挥手也一块儿跟进的暴发户模样。 ‘社交是互联网产品最皇冠级的领域。’——红点创投副总裁张鸣晨。 话是这么说,然而事实上大部分社交公司死亡的时候连声音都没有,这才是整个社交领域的现状。 社交产品发展主要有两个驱动因素:一个是硬件的变革,比如从PC端到移动端;另一个是人群的变化。 这两个驱动力都被腾讯牢牢抓在手里。 从社交到社区再到工具,形成了中国移动应用最大的一条鄙视链。 工具在底端,因其缺乏用户黏性,一旦有更好的工具出现马上会被替代;社区处在链条中间,产品有一定黏性,但需要有持续内容产生能力,否则也会消亡;而在链条顶部的社交产品,沉淀下来的关系链就是其最大壁垒,即使功能和内容没有及时更新,也不会即刻面临威胁。 这是为什么包括支付宝、美图秀秀等在内的工具产品都想做社交的根本原因。 阿里想做的,魏昆自然也想去做。 做的关键在于人! 作为Kakao Talk的产品部门的内容经理,宋远鹏在一定程度已经是社交软件领域的大佬。 能够进入腾讯、新浪这样大公司,对于宋远鹏他们来说自然不是什么难事,毕竟有在Kakao Talk的工作经历,进去了差不多就是P3.1(产品/项目通道)开始,资深工程师少说年薪也得三十五万往上。 宋远鹏能力方面不太清楚,如果能力超强,直接P3.3,甚至P4起步都有可能,那就是总监一级了,年薪至少100万起,还有100万的股票/期权。 第(1/3)页